“B I S N I S “ B =
BERBASIS ILMU I = NOVATIF S = STRATEGI
N = NIAT YANG KUAT I = INFORMASI DAN
TEKHNOLOGI S = SUPEL
Contoh dari Nabi
Muhammad SAW
Shidiq : jujur dan berani
Amanah : dipercaya
Tabligh : betanggungjawab
Fatonah :
mempunyai kecerdasan serta peduli terhadap lingkungan
Dapat dipercayaKemampuan
menghadapi berbagai karakter manusiaKemampuan dalam administrasi Dapat melihat
resiko dalam penjualan Mengembangkan kreatifitas dan inovasi Mampu mengatur
keuangan
Menumbuhkan Mental
Wirausaha
SUKSES BERKELANJUTAN Melalui Proses Berkelanjutan Bertindak Berlatih Belajar
Identifikasi Peluang
Usaha Baru
Adalah proses bagaimana seorang pengusaha memanfaatkan peluang melalui sebuah
usaha baru. (Hisrich et all, 2008:12).Tiga (3) Komponen utama yang harus
diteliti untuk membuka usaha baru yaitu:Sumber daya manusia dan non manusia Adanya
peluang Manajemen Tim
Cara Mencari Peluang
Wirausaha
Mengembangkan ide-ide Menangkap produk/jasa yang paling dibutuhkan Memahami
potensi diri Memahami kondisi ekonomi Memiliki akses wirausaha Meningkatkan
kemampuan berkomunikasi dengan baik
JENIS BIDANG USAHA
1.Sektor Jasa
2.Sektor Industri
3.Sektor Tambang
4.Sektor Kelautan
5.Sektor Perikanan
6.Sektor Percetakan
7.Sektor Seni
8.Sektor
Pariwisata,dll
BENTUK WIRAUSAHA
1. Usaha Formal
a. Mendirikan PT, CV,
Firma
b. Perusahaan Berbadan
Hukum
c. Bentuk
KOPERASI/KJKS/BMT
2. Usaha nonformal
a. Pedagang Kaki Lima
b. Pedagang Asongan,
Keliling,
c. Pedagang Sektor
Jasa
d. Home Industri dan
Lain-lain
e. Ngampas/Jadi
Pemasok barang/produk
Sumber Gagasan Produk
dan Jasa Baru
Peluang bisnis muncul sebagai hasil ketajaman seorang pengusaha melihat kemungkinan
pada beberapa kasus yang memungkinkan untuk mengidentifikasi potensi
peluang.Gaya Hidup Cara Bermain Perkembangan teknologi Tersedianya sumber
dayaDll.
KOMPETENSI WIRAUSAHA
Seorang wirausaha
membutuhkan kompetensi sebagai berikut :Kemampuan Teknik, yaitu kemampuan
tentang bagaimana memproduksi barang dan jasa serta cara
menyajikannya.Kemampuan Pemasaran, yaitu kemampuan tentang bagaimana menemukan
pasar dan pelanggan serta harga yang tepat
Kemampuan Finansial,
yaitu kemampuan tentang bagaimana memperoleh sumber-sumber dana dan cara
menggunakannyaKemampuan Hubungan, yaitu kemampuan tentang bagaimana cara
mencari, memelihara dan mengembangkan relasi dan kemampuan komunikasi serta
negosiasi
Proses Perencanaan dan
Pengembangan Produk
Adalah tingkatan dalam pengembangan produk baru Tingkat ide. Ide Mengevaluasi Tingkat
konsep Pengembangan laboratorium - MengevaluasiTingkat pengembangan produk Pelaksanaan
produksi uji coba - MengevaluasiTingkat pemasaran uji cobaPercobaan rencana
semi komersial - MengevaluasiTingkat komersialisasi siklus kehidupan produk
INTRODUCTION NEW
PRODUCT
Produk baru dapat dibedakan menjadi:
1. New to the World /
Original Betul-betul sebagai kategori baru, belum pernah ada.
2. New to the
CompanyBaru bagi perusahaan, tapi sudah ada dipasar.
3. ImprovementHasil
improvisasi desain, bahan, warna dsb.
RepositioningMenambahkan
manfaat baru tanpa mengubah produk Produk baru dapat diperoleh
melalui :
Akuisisi Pengembangan
Internal
NEW PRODUCT
DEVELOPMENT
1. Menggali & Menyaring Ide Dari internal, kastemer, kompetitor,
distributor, pemasok?Manfaat bagi konsumen/perush, keunggulan?
2. Pengembangan
KonsepNilai yg akan dideliver pd customer (fitur, mutu dsb)?
3. Strategi Pemasaran
& BisnisSTP? harga, promo awal? sales & profit awal?
4. Pengembangan Produk
& Uji Pemasaran5. KomersialisasiKapan, dimana diawali dan
dikembangkan?04/03
A. PRODUCT LIFE
CYCLE
Ada empat tahap daur
kehidupan produk. Tiap tahap ditandai dengan perubahan sales, profit dan
persaingan.
1. Introduction –
Tahap Perkenalan Produk masih baru, Sales rendah, Biaya promo & distribusi
tinggi, Profit rendah, Pesaing belum ada
2. Growth – Tahap
Pertumbuhan Sales naik cepat, Hpp turun, Profit naik, Pesaing masuk, Muncul
fitur baru, Terjadi ekspansi pasar
3. Maturity – Tahap
Kedewasaan Pertumbuhan menurun, Terjadi over capacity, Profit turun,Pesaing
turunkan harga, Pesaing yg lemah mundur.
4. Decline – Tahap
Kemunduran Sales merosot karena tehnologi, selera & persaingan. Pesaing
mudur, mengurangi promo, menurunkan harga.Lamanya siklus, tergantungPLC: untuk
brand, product, product form/ type/ category – product market / industri
Daur Hidup Produk
(PLC)
ProfitsSalesDevelopmentIntroductionGrowthMaturityDeclineProfit($)LossNew
product / Brand ?
Arti Penting Orientasi
Pemasaran
Pemasaran merupakan kegiatan dasar wirausaha untuk menjual produknya. Jika
wirausaha tidak berhasil menjual produknya maka kegiatan usahanya akan
mengalami kegagalan.Produk-produk yang sesuai untuk perusahaan kecilProduk
tidak memerlukan bahan baku mahal.Proses pembuatan mudah dan murahPenjualan
mudah dilaksanakan
Tingkat Pertumbuhan
Pasar
Matrik Produk-pasar?Pangsa PasarTingkat Pertumbuhan Pasar
Matrik Produk-pasarTanda
Tanya: Unit Bisnis dengan pertumbuhan tinggi, namun pangsa pasar rendah.
(Kembangkan)Bintang: pemimpin pasar, pertumbuhan tinggi dan pangsa pasar
tinggi. (Pertahankan)Sapi perah: Pertumbuhan pasar turun, pangsa pasar tinggi.
(Menuai hasil)Anjing: Pangsa pasar rendah, pertumbuhan rendah. (Lepaskan)
Kegagalan dalam
Memilih Peluang Bisnis Baru
Rasa optimis yang berlebihanKurang hati-hatiGegabah dalam membuka usaha
baru/tidak memperhitungkan kemungkinan yang akan dihadapi. (bisnis yang industrinya
mulai jenuh)
PROSES PERENCANAAN USAHA
LANGKAH 1
MENGIDENTIFIKASI
PELUANG JENIS USAHA
LANGKAH
2
MENENTUKAN JENIS USAHA
LANGKAH
3
STUDI
KELAYAKAN BISNIS
LANGKAH
4
MENYUSUN
PROPOSAL USAHA PROSES PERENCANAAN USAHA
Posting Komentar untuk "Identifikasi Peluang Usaha Baru Barang/Jasa"